Tecnologia integrada com custo acessível, para muitos empresários, soa como utopia. É o seu caso? Você ainda acha que para adotar ferramentas de faturamento, controle operacional, produção, estoques, logística, faturamento e gestão precisa fazer altíssimos investimentos?

Saiba que o custo de não pesquisar sobre isso e não colocar um projeto desses em andamento pode ser muito maior. Continue a ler esse artigo e confira cinco passos para encontrar e contratar essas soluções integradas a um custo perfeitamente viável para seus negócios.
Tecnologia integrada com custo acessível, o passo a passo seguro e eficaz:

• Elenque os principais problemas a serem resolvidos com tecnologias digitais e adote as ferramentas mais adequadas, com auxílio de especialistas. Nesse momento, ao conhecer as novas soluções, a gestão digital de documentos deve ser colocada como prioridade pois, dela, emergem muitos outros ganhos para diversas frentes na empresa;
• Insira a adoção de tecnologias como elemento inerente aos seus negócios. Considere, para isso, uma postura inovadora como elemento essencial de sobrevivência e crescimento da empresa; Dissemine entre os colaboradores a ideia e as comprovações de que a tecnologia vem para facilitar os processos e tornar o trabalho mais preciso e ágil, acrescentando competitividade à empresa, oque é bom para todos os envolvidos;
• Coloque a tecnologia como elemento estratégico do seu negócio. Ela deve fluir de modo a impulsionar a adoção de mais e mais ferramentas, relatórios, procedimentos digitalizados;
• Crie o hábito de extrair e analisar com cuidado os relatórios, as métricas geradas pelo uso das tecnologias integradas. Compartilhe esses dados com seus colaboradores. Por exemplo: o número de inconformidades caiu, aumentou, quando e em que proporção? A produtividade foi elevada ou reduzida? Os prazos de resposta da empresa, como ficaram? As horas trabalhadas, as margens, a satisfação dos clientes, os custos fixos, o desempenho de todos esses indicadores pode e deve orientar e reorientar decisões muito mais assertivas – é mais fácil administrar e crescer assim.
• Escolha muito bem os parceiros para esse processo. Há empresas que criam dificuldades para depois vender facilidades. Pesquise e opte por fornecedores de produtos que sejam simples, mas ao mesmo tempo, robustos, customizáveis e com atualização garantida. Exija um cronograma de implementação realista, com treinamento e suporte inclusos, para minimizar e mesmo evitar contratempos no dia a dia da empresa.

A VARITUS BRASIL tem uma gama de soluções e ferramentas de Tecnologia integrada com custo acessível para otimizar todos os campos da sua empresa. Desde a gestão digital de documentos, aplicativo para gestão de entregas, e software de emissão de documentos fiscais, entre outras soluções que vão reduzir a burocracia e aumentar a produtividade e competitividade das suas operações.
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20 de novembro de 2020
VARITUS BRASIL